🧭 Phases clés d’un Système de Management de l’Énergie (SMÉ)
🔷 Phase 1 : Engagement et planification stratégique (PLAN)
🎯 Objectifs :
- Initier la démarche
- Obtenir l’engagement formel de la direction
- Définir les grandes lignes du système
Actions à mener :
- Définir le périmètre du SMÉ (sites, installations, activités…)
- Identifier les parties intéressées et leurs exigences
- Nommer un responsable énergie ou une équipe dédiée
- Rédiger la politique énergétique
- Fixer des objectifs généraux et cibles mesurables (réduction kWh, CO₂, etc.)
🔷 Phase 2 : Analyse énergétique et plan d’action (PLAN)
🎯 Objectifs :
- Comprendre en détail les consommations et les potentiels d’amélioration
- Structurer le plan d’action énergie
Actions à mener :
-
Réaliser une revue énergétique complète :
- Analyse des consommations globales et par usage
- Identification des Usages Énergétiques Significatifs (UES)
- Détermination des facteurs influents (météo, production, occupation…)
- Collecter ou installer des systèmes de mesure adaptés
- Définir les lignes de base et les Indicateurs de Performance Énergétique (EnPI)
-
Élaborer un plan d’actions énergie priorisé :
- Actions techniques, comportementales, organisationnelles
- Affectation des moyens, calendrier, responsabilités
🔷 Phase 3 : Mise en œuvre opérationnelle (DO)
🎯 Objectifs :
- Intégrer la politique et les actions dans les opérations courantes
Actions à mener :
- Mettre en œuvre les actions d’amélioration validées (AAEP)
- Former et sensibiliser les équipes à la performance énergétique
- Intégrer l’énergie dans les processus décisionnels (ex. : achats, maintenance, conception)
- Déployer les systèmes de mesure, GTB, IoT nécessaires au suivi
- Documenter les procédures clés du SMÉ
👉 Exemple ICA Audit : intégration de GTB Loxone, suivi des EnPI sur ExoSphere, détection automatique de dérives.
🔷 Phase 4 : Suivi des performances et maîtrise opérationnelle (CHECK)
🎯 Objectifs :
- Vérifier que les résultats sont conformes aux attentes
- Détecter les écarts ou dérives
Actions à mener :
- Suivre régulièrement les EnPI et les lignes de base
- Contrôler la performance des UES
- Mettre en œuvre un plan de Mesure et Vérification (IPMVP Option B, C ou D)
- Réaliser des audits internes énergie
- Tenir des revues de performance énergétique
- Enregistrer les non-conformités, anomalies, dérives
🔷 Phase 5 : Amélioration continue et pilotage stratégique (ACT)
🎯 Objectifs :
- Réajuster le SMÉ, renforcer l’efficacité globale
- Mettre à jour la stratégie et les objectifs
Actions à mener :
-
Réaliser une revue de direction annuelle :
- Analyse des résultats, retours d’expérience
- Ajustement des objectifs et des priorités
- Mettre à jour le plan d’action énergie
- Adapter les EnPI ou les lignes de base si besoin
- Valoriser les résultats (rapport RSE, certificat ISO, CEE…)
📌 Résumé visuel – Cycle PDCA du SMÉ
Revue de direction ▲ │ ◀───────────────┼───────────────▶ Planifier ➤ | ➤ Agir (1 & 2) │ (5) ▼ Réaliser / Mettre en œuvre (3) ▼ Surveiller / Contrôler (4)
🧠 Bonnes pratiques ICA Audit :
- Utiliser une plateforme IoT dédiée avec alertes sur dérives (EnPI > seuil)
- Intégrer la STD ou IPMVP option D pour les sites complexes ou les données pauvres
- Capitaliser sur l’audit 16247-1/2 pour bâtir le socle du SMÉ
- Ne pas viser obligatoirement la certification ISO 50001 : un SMÉ opérationnel et robuste suffit souvent à répondre aux exigences du Décret BACS, du Décret Tertiaire ou à monter un CPE.